Am Anfang steht die Frage, ob eine Rückmeldung erwünscht ist. Denn das ist die Grundvoraussetzung, um zielführend sein zu können

Um das Feedback für die*den Empfänger*in nachvollziehbar zu machen, sollte der zeitliche Zusammenhang erkennbar sein und auch benannt werden

Ziele des Feedbacks sollten sein, der*dem Empfänger*in Perspektiven aufzuzeigen und gegebenenfalls die Motivation für Veränderungen zu stärken

Die*der Empfänger*in weiß nach dem Feedback, was unternommen werden kann, um die eigene Leistung zu verbessern und »nimmt etwas aus dem Gespräch mit«

Durch das Verwenden von Ich-Botschaften zeigt die*der Feedback-Gebende, welche Gefühle und Bedürfnisse ihre*seine Beobach tungen in ihr*ihm auslösen

Falls du mehr über die Wichtigkeit vom Feedback Geben wissen möchtest, dann schaue doch gern bei unserem Beitrag »Feedback- Ein Geben und Nehmen« vorbei. Außerdem führten wir auch ein Interview mit Diplom-Volkswirt und Organisationsentwickler Al Wecker zu diesem Thema!